Office 365是微软带给所有企业最佳生产力和高效协同的高端云服务，是微软公司基于云平台的应用套件，它不仅是用户所熟悉的Office 办公软件，还包含邮箱、即时消息与联机会议、日历管理、云存储等现代所需的各项办公服务。 本书共分为14章，详细讲解Office 365概述、平台服务说明、如何开通Office 365、Office 365管理和监控、用户管理、大附件管理等，让读者对Office 365有一个感性的认识，同时能结合详解步骤拥有最佳体验部署实践过程，对读者有极大的参考价值。 本书适用于以前没有接触过Office 365或者了解Office 365并希望能深入掌握的读者，还适用于企业数据规划人员、实施人员、管理和维护人员以及Office 365使用者。

Office 365是微软带给所有企业最佳生产力和高效协同的高端云服务，是微软公司基于云平台的应用套件，它不仅是用户所熟悉的Office 办公软件，还包含邮箱、即时消息与联机会议、日历管理、云存储等现代所需的各项办公服务。 本书共分为14章，详细讲解Office 365概述、平台服务说明、如何开通Office 365、Office 365管理和监控、用户管理、大附件管理等，让读者对Office 365有一个感性的认识，同时能结合详解步骤拥有最佳体验部署实践过程，对读者有极大的参考价值。 本书适用于以前没有接触过Office 365或者了解Office 365并希望能深入掌握的读者，还适用于企业数据规划人员、实施人员、管理和维护人员以及Office 365使用者。

本书选取企业日常信息管理当中出现频率较高的应用场景，采用循序渐进的讲解方式，指导读者使用PowerShell来配置和管理Office 365的应用和服务。同时，通过对比介绍图形管理界面相应的操作步骤，来降低学习的难度。书中结合真实的PowerShell应用实例进行讲解，并给出了部分命令常见的报错输出信息，有助于提高读者的命令使用与排错能力。全书共包括5章。第1章介绍了使用PowerShell管理Office 365的基础知识和优势，以及使用PowerShell管理Office 365及其应用需要进行的准备工作；第2章讲解了使用PowerShell管理Office 365的租户的方法；第3章到第5章分别讲解了使用PowerShell管理Office 365的Exchange Online、Skype for Business Online和SharePoint Online的知识。本书特别适合Office 365的管理员学习使用。另外，广大编程开发人员、追求进一步提升技术能力的网络管理人员及大专院校计算机专业学生阅读本书，也能从中获益。

If you are an appointed IT person or an IT administrator who is part of a large internal team in your organization, then this book is for you. If you are a small business owner, manager, or consultant, this book will also help you. Knowledge of Office 365 is not required. However, experience with Exchange Server and mail clients, and role and delegation concepts is required.

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本书则讨论“管理企业”“管理管理者”和“管理员工和工作”，这几个重点分别是本书第一部分、第二部分和第四部分的标题，同时也谈到“管理的结构”（第三部分），以及“做决策”（第28章）。本书一方面探讨“管理的本质”，管理层的角色、职责和所面对的挑战，另一方面也从人的角度来审视管理者，探讨拥有管理职位、执行管理工作的管理者：他们需具备什么资格，如何发展管理能力，以及他们的责任和价值。本书还专辟一章来谈“组织的精神”（第13章），目前针对“企业文化”的所有讨论内容几乎都可以在本章中找到。本书也是率先探讨“目标”、定义“关键成果领域”、说明如何设定目标，并运用目标来引导企业方向及评估绩效的第一本著作。的确，“目标”这个管理名词可能是本书发明的，至少在以前的各种论述中都不曾出现过。此外，本书也是兼顾管理现有企业和创新未来企业的第一本著作。

本书的根本目的在于通过对管理原则、责任和实践的研究，探索如何建立有效的管理机制和制度。而衡量一种管理制度是否有效的标准就在于该制度能否将管理者个人特征的影响降到最低。

第一部从实际执行层面立论的管理学书籍，第一部兼顾管理现有企业和创新未来企业的著作，最棒的一本讲述。“管理如何能够复制”的著作，《管理的实践（珍藏版）》的根本目的在于通过对管理原则、责任和实践的研究，探索如何建立有效的管理机制和制度。而衡量一种管理制度是否有效的标准就在于该制度能否将管理者个人特征的影响降到最低。贯穿全书的三条主线：管理企业，管理管理者，管理员工和工作，德鲁克的三个经典提问：我们的事业是什么，我们的事业将是什么，我们的事业究竟应该是什么，管理必须同时需要考虑三个方面的问题：成果和绩效，这是企业存在的目的，在企业内部共同工作的人所形成的组织，外在社会，也就是企业的社会责任。

《管理的实践(中英文双语典藏版)》提供了观念、原则和工具，是一套极具系统化的管理知识。本书问市后，不仅在美国一炮而红，而且在全球各地也都非常成功，包括在欧洲、拉丁美洲，尤其在日本更是备受重视。本书以“管理企业、管理管理者、管理员工和工作”三项管理的任务，贯穿整本书的主轴和精髓，并以八个关键成果领域、三个经典的问句以及组织的精神丰富其内涵。 　　彼得·德鲁克论述了管理的新范式如何改变和如何继续改变我们对管理实践和管理理论的基本认识。书中不乏远见卓识和超前思维，它集丰富的知识、广泛的实践经验、深邃的洞察力、精辟的分析和拨云见雾般的常识于一身，这些都是德鲁克著作的精髓和“管理学的里程碑”。 　　——《哈佛商业评论》 ［德鲁克的影响］ 　　我们身边耳熟能详的人物，无论是第五项修炼的倡导者彼得.圣吉、市场营销之父菲利浦.科特勒、领导力大师约翰.科特，还...(展开全部)

本书是“第一本”将管理视为一个整体的管理书籍。本书从三个方面来描绘企业：首先，作为一个机构，企业生存的目的是对外（在市场上为顾客）产出经济成果。（关键词：绩效、实践） 其次，企业是雇用人员、由人组成的社会“组织”，必须培育员工，支付员工薪资，组织员工以发挥生产力，并因此需要一定程度的治理，构建价值体系，建立权责之间的关系。（关键词：人、贡献、责任） 最后，企业是扎根于社会和社区的“社会机构”，因而受公众利益所影响，本书也探讨“企业的社会责任”。（品格）